Water Purifier

 Kini hadir pemurni air (water purifier) dari Coway yang mampu menghasilkan air minum bersih .

Bagi anda yang kesulitan mendapatkan air bersih d rumah, cukup dengan menghadirkan Neo Plus yang memiliki fitur air dingin dan air hangat.

Dilengkapi dengan sistem filtrasi berlapis yang berfungsi untuk.menyaring partikel partikel berbahaya sehingga dapat langsung di minum dan aman dari bakteri coli.

Manfaat lain dari sisi ekonomi yakni dapat menambah penghasilan bagi para pejuang keluarga yang ingin menambah penghasilan bagi keluarganya dengan menawarkan Depot Air Minum Isi Ulang secara resmi dengan mengajukan ijin ke dinas kesehatan setempat untuk proses perijinannya.

Yuk kita ubah kebiasaan lama dengan kebiasaan baru yang lebih sehat.

Tertarik, silahkan kirim email melalui : feisal.assegaf62@gmail.com atau WA ke 0831.0138.4410.

Salam,

Feisal Assegaf

Health Planner, 211200558

Pemurni Udara

Ketika butuh oksigen murni maka yang ada d benak kita adalah di saat sakit dan mendapatkan perawatan melalui selang yang dimasukkan ke dalam hidung.

Padahal sehari hari perlu juga udara yang bersih dan sehat.

Hampir sebagian waktu kita di rumah dengan kondisi ruangan di dalam yang mungkin saja tidak begitu memperhatikan sirkulasi udara yang kita hirup.

Kini dengan kemajuan teknologi, manusia menciptakan alat pemurni udara, salah satu produsen yang terkenal sebagai pelopor di bidang teknologi pemurni udara adalah Coway International yang bermarkas d Korea.

Sebagai perusahaan yang berskala internasional, coway telah hadir di Indonesia dengan produk unggulannya yaitu Pemurni Air dan Pemurni Udara, dilengkapi dengan HEPA filter yang mampu menyaring bakteri dan virus karena memiliki kerapatan  0,01 micron, coway memberikan layanan purna jual kepada konsumennya.

So, apakah kita sudah merubah kebiasaan lama dengan kebiasaan baru yang lebih sehat?

Ingat mencegah lebih baik daripada mengobati.

Silahkan hubungi saya untuk berkonsultasi via email : feisal.assegaf@yahoo.co.id atau WA 0831.01384410

Salam,

Feisal Assegaf

Health Planner 211200558

Mengatasi Krisis Manajemen

 Mengatasi Krisis ketika Pailit

Dalam sesion kali ini, saya akan berbagi pengalaman ketika perusahaan dalam keadaan dipailitkan karena adanya sengketa.

Tentu saja hal ini akan menjadi sebuah kekhawatiran pada karyawan keseluruhan.

Pada kondisi ini karyawan akan terbagi ke dalam 3 golongan :

1. Karyawan yang sangat khawatir akan masa depannya dan memutuskan mencari peluang baru.

2. Karyawan yang bimbang namun tetap bekerja sambil berharap semua masalah selesai.

3. Karyawan yang yakin masalah ini akan selesai dan tidak mempengaruhi kinerjanya karena melihat kesungguhan manajemen dalam usahanya menyelesaikan persoalan.

Lalu apa yang harus dilakukan oleh tim HRD :

1. Buat karyawan merasa tenang dan melihat peluang keluar dari krisis lebih besar ketimbang sebaliknya.

2. Komunikasi secara berkala kepada seluruh karyawan agar mengetahui perkembangannya.

3. Jadikan moment ini sebagai ajang kebersamaan untuk mencapai komitmen bersama dalam mempertahankan perusahaan yang merupakan tempat bernaung karyawan mencari nafkah.

Semoga bermanfaat

Keluar dari perangkap masa lalu

 Keluar dari perangkap masa lalu

Saat ini kita dalam era "new normal" sehingga dalam aktifitas kita pun harus mencari "new way".

Cara-cara yang berbeda dengan sebelumnya sehingga kita tetap bisa "survive" menghadapi tantangan yang sangat berat d era disruptif ini.

Para ahli menggambarkan bahwa era disruptif ini penuh ketidakpastian, sehingga untuk mengantisipasinya tidak cukup hanya mengandalkan pengalaman lama yang sudah tidak relevan dengan zaman, namun juga kita harus membekali diri dengan pengetahuan-pengetahuan baru agar setidaknya meminimalkan ketidakpastian tersebut.

Masih ada sebagian dari kita yang terjebak dalam pola-pola lama, cara dan bertindak rutinitas saja tanpa memikirkan inovasi-inovasi yang mesti terus dilakukan.

"Kita terkadang terjebak dalam perangkap masa lalu yang sudah tidak relevan lagi".

So, tinggalkan cara lama, ganti dengan cara cara baru yang lebih relevan.

Menuju Era Kolaborasi

Dunia sekarang menuju era kolaborasi, dan tidak ada yang bisa dilakukan sendirian, semua harus dilakukan bersama-sama.

Beberapa perusahaan yang sudah menjadi konglomerasi, sebagian besar sudah menyusun strategi baru untuk mendapatkan peluang baru dari adanya perubahan yang radikal ini.

Tak ada yang menjamin masa depan akan berjalan sesuai dengan rencana usaha kita, apalagi karakteristik dan kebiasaan kebiasaan semuanya sudah berubah menjadi sebuah era baru dimana kelangsungan usaha tidak hanya ditopang oleh kuatnya finansial dan manajemen, akan tetapi perlu ditopang oleh inovasi-inovasi baru.

Beberapa perusahaan melakukan akuisisi untuk mempercepat proses ke arah inovasi, namun tentu saja hal ini hanya bisa dilakukan oleh sebagian kecil perusahaan saja.

Mengantisipasi Masa Depan

Masa Depan Tidak Bisa Diprediksi?

Sejak pandemi mengemuka ke seluruh penjuru negeri saya jadi bertanya pada diri sendiri : apakah masa depan bisa diprediksi? Terus bila bisa diprediksi mengapa negara sebesar Paman Sam (USA) pun kewalahan menghadapi covid 19. 

Padahal secara teknologi maupun kemajuan d bidang kesehatan negara tersebut bisa dibilang lebih unggul dibanding negara lain.

Saya jadi teringat pada era zaman nabi yusuf ketika itu pemerintahannya terkena krisis akibat kemarau panjang.

Namun berkat cara menteri perbendaharaan mereka yakni seorang yang bernama Yusuf akhirnya bisa lepas dari krisis yang berlangsung selama 7 tahun.

Cara yang dilakukan oleh nabi yusuf adalah menyiapkan cadangan persediaan pangan pada saat mereka surplus hingga masa krisis masuk rakyat bisa di subsidi dan terhindar dari bencana kelaparan secara massal.

Dari cerita di atas kita dapat menganalisa bahwa peran seorang pemimpin yang bijak dan adil serta memiliki integrity yang kuat akan menyelamatkan negaranya.

Dalam bidang kajian Sumber Daya Manusia, integrity merupakan unsur paling penting terhadap keberlangsungan organisasi, baik pemerintahan maupun organisasi swasta.

Integrity adalah jantung dan urat nadi dalam suatu organisasi, sehingga apabila ini hilang maka dampak negatif yang dihasilkan akan merugikan semua pihak.

Salam

ASR Consulting 

Kolaborasi Masyarakat

Kita hidup di zaman saling terhubung, dimana satu dengan lainnya saling membutuhkan. Sekarang zaman revenue sharing dengan network, tidak lagi fokus kepada bagaimana mendapatkan revenue  sebanyak banyaknya tanpa melibatkan network kita.

Yang punya sset dan kekayaan tetap membutuhkan masyarakat (kita) yang pendaptannya sedang sedang saja.

Kolaborasi masyarakat hakekatnya menyuruh kita agar saling menjaga dan melindungi. Pengusaha membutuhkan karyawan, begitu pula karyawan butuh pengusaha.

Era pandemi ini mengajarkan kepada kita agar mau berbagi untuk berkorban mendahulukan prioritas agar masing-masing dapat terus hidup berkelanjutan.

Beberapa pengusha mungkin saja mendahulukan penyelamatan asset bergerak (tangible asset) dibandungkan asset SDM (intangible asset). Namun ada juga yang lebih memprioritaskan asset SDM nya dibandingkan dengan asset bergerak.

Keputusan memilih tindakan ini bukan masalah benar atau salah, tetap atau tidak tepat, Akan tetapi lebih ke arah bagaimana cara perusahaan untuk bisa hidup dan bertahan lebih lama dari kesulitan yang dihadapi saat ini.

Salam,

ASR Consulting